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    张跃仁 以匠心打造优质建筑

    浏览 次  发布时间:2020-01-09 14:42

     
       
          有一个词叫“能工巧匠”,有一种精神叫“工匠精神”。从业三十多年来,中天控股集团董事张跃仁坚持以匠心打造最优建筑,将“能工巧匠”的“能”字发挥到极致,让上海万科城市花园、上海梅山大楼、西安豪盛时代、西安都市之门等一座座优质工程矗立在祖国的大江南北。
           “东阳人要么不干,要干就要干得最好,干就能干到最好。这是东阳人骨子里就有的匠心品格。”近日,在接受记者采访时,张跃仁认真地说。
           初出茅庐,便学到何为“能”。1987年,张跃仁在浙江建筑工业学校毕业后,便来到东阳市建筑安装工程公司(中天控股集团前身)工作。初出茅庐的他,便有幸跟着时任公司副总经理的楼永良前往上海工作,担任上海公司质安科科长。当时楼永良“抓质量、讲诚信、善待员工”的工作作风,给张跃仁留下了深刻的印象,也让他领会到了“每建必优”的匠心精神。
           将“能”字融入项目细节中。在担任项目经理后,张跃仁每承接到一个项目,就会根据项目的特点,采用BIM技术,确定项目的重点、难点、特点,制定项目创优目标,围绕目标组建优秀班组,选用优质的建筑材料和设备以及施工工艺。在项目建设中,他更是专注细节、严把质量关,专心、专注把工程按照要求全面做好。比如,高质量的楼梯水泥砂浆粉刷是项目建筑施工中的一个难题,由于每个工人的手法不一样,常常会出现水泥砂浆楼梯和踢脚线色泽不同、楼梯踏步高低不一致以及成品保护难等问题。在万科金域华府施工现场,张跃仁发现了这一问题,当时几幢楼都已经粉刷了七八层的楼梯,他要求工人立即停止施工,将已经完成的敲掉重新做。他和技术员、工人一起研究探讨,边做边思考,返工十多次,终于总结出一套采用地砖防滑条固定的工艺流程,这个工艺既提高了观感和实体质量,也提高了施工效率,更便于日后的维修、保养。
           将“能”字落实到工程管理上。在工作中,他大力推进标准化管理,建立责任清单,把每一项工作落实到位,定期检查,提高了工程管理的效率;打造“能工巧匠”队伍,积极推行“专业人做专业事”,组建了楼梯、屋面、安装、油漆、密封胶、防水和铺贴等专业创优小班组,施工质量与工程单价挂钩,提高施工人员待遇,将专业的施工人员长期留在团队中。在张跃仁底下的班组中,超过20年以上的“熟练工”很多,最长的工龄达到了27年。每年,张跃仁都组织施工人员外出学习三四次,向优秀的项目取经,提升工人的施工水平。
           “能”字当头,敢想敢做。近年来,张跃仁负责的施工项目遍布上海、江苏、陕西、北京、贵州等省市,合同履约率、工程合格率保持100%,3次获得国家优质工程鲁班奖、3次获得国家优质工程(银质)奖、3次获得全国用户满意工程奖、4次获得国家三A级安全文明工地奖、5次获得上海市优质工程“白玉兰”奖、22次获得陕西省优质工程“长安杯”奖等。他是创优达人,是中天创优大户,是业内创国优最多的项目经理之一,3次获得全国优秀项目经理,2次获得鲁班奖项目经理,3次获得全国优秀建造师的荣誉,极好地诠释了东阳人的“能”,东阳人的匠心品质



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